继2020CIM共混智造以后，今天（1月8日）“共混工厂的自动化建设”专题沙龙以主题分享、案例分析、互动交流等形式在克劳斯玛菲嘉兴工厂成功举办。

图 | 克劳斯玛菲机械（中国）有限公司中国区CEO 崔小军

会议开始，克劳斯玛菲机械（中国）有限公司中国区CEO崔小军做了简洁有力的开场，对大家的到来表示热烈欢迎。崔小军先生分享了其在相关领域20多年的宝贵经验总结，“关于共混工厂改建，除了自动化之外，关键设备选择和整线设计能力也是影响整体效能和最终产品质量的关键因素。”崔小军先生如是说。

图 | 上海普利特复合材料股份有限公司 副总经理 李宏

共混工厂如何既高大上又经济实用？大家一直在摸索和探寻。投入多大成本建立怎样程度的自动化？大家一直在权衡。上海普利特复合材料股份有限公司副总经理李宏先生就“PRET智能制造探索历程”以及“自动化方案”展开了分享。

图 | 现场嘉宾认真听讲

李宏先生提到，现在国内挤出造粒以及控制系统已经相对成熟；然而，要解决更有效地配混料、包装码垛等细节上的问题，仍需要在实操中进行进一步的探索。对于自动化方案的选择，李宏先生强调了便利运维、稳定可靠、对接方便的重要性。“学会合理取舍、做好充足的准备相当重要。”李宏先生说道。同时，“在自动化方案的选择与规划中，注重大局也要注重细节，尤其是自动化信息接口方面需要细致规划。”

之后，李宏先生与现场嘉宾就共混工厂自动化建设中遇到的痛点和难点进行探讨。

图 | 在座嘉宾热烈讨论

午餐过后，大家参观了克劳斯玛菲位于浙江嘉兴的一体化工厂。嘉兴工厂是克劳斯玛菲除德国本土以外又一个综合性功能总部，兼具科技研发、工程设计、设备制造、供应链管理等职能，除了生产橡塑机械之外，克劳斯玛菲还致力于将全生命周期服务与数字化融合，帮助客户实现数字化转型。

图 | 克劳斯玛菲嘉兴工厂

现在，旧厂的改造和自动化系统的搭建仍是当前改性工厂建设的重点和难点。下午场，浙江宝业建设集团有限公司项目总监李周先生为大家就“智能工厂的系统化设计”展开了分享。“要先踏踏实实做自动化，再向智能化发展。”李周先生如是说道。

图 | 浙江宝业建设集团有限公司 项目总监 李周

“厂区布置（总图布置）和厂房布置（车间布置）是老生常谈又必不可少的话题。”李周先生用了具体的案例来为大家阐述应如何规划工厂布局以及怎样合理分配功能区。“建设项目环境影响报告表以及安全评价是重中之重。”李周先生说道。此外，“色彩对于工厂环境的整体提升也不容忽视。”

图 | 现场嘉宾认真听讲

同时，李周先生就小料称量系统、防错、清洗等话题与在座嘉宾展开了精彩讨论。

图 | 在座嘉宾热烈讨论

会议结束后，嘉宾们进行了合影留念。

图 | 众人于克劳斯玛菲嘉兴工厂合影留念

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