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嘉宾
柯偉
日超工程塑料(上海)有限公司
副总经理
1982.9——1997.6 上海合成树脂研究所工作;
1994.6——1996.6 期间二年公派在日本一家高分子研究所工作2年;
1997.7——2002.8 日超工程塑料(深圳)有限公司5年;
2002.8——至今 日超工程塑料(上海)有限公司18年。
共混工厂如何通过6S管理实现精益化生产
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如何实现质量的全面管理,保证不出现不合格品的无效加工?


如何实现全面生产维护,达到降低成本和全面提高生产效率?


共混行业在多品种、小批量混合生产条件下,如何探索高质量、高效率、低消耗的生产方式?


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柯偉


日超工程塑料(上海)有限公司副总经理


个人工作简历:


1997.7——2002.8 日超工程塑料(深圳)有限公司5年;

2002.8——至今 日超工程塑料(上海)有限公司18年。


柯偉先生将在11月14日苏州“2019CIM共混智造”会议上分享“共混工厂如何通过6S管理实现精益化生产”。


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部分演讲内容


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